Compruebe si su estrategia está alineada con la ejecución
diaria.
• Comunique eficazmente
sus estrategias —contribuya al éxito
de su estrategia expresando sus mecanismos comerciales,
sus expectativas de rendimiento y los resultados: para compartir
la estrategia con todos.
• Supervise el rendimiento comparándolo
con los objetivos —responda a la pregunta
clave en cualquier momento: ¿Estamos progresando
en los objetivos marcados?
• Mejore la responsabilidad —proporcione
a cada empleado la información que necesita para
que pueda controlar su propio rendimiento: visibilidad de
la estrategia y la comprensión del papel que juega
en su éxito, además de las métricas
para medir este éxito.
• Interconecte departamentos —los
gráficos de los cuadros de mando son interdependientes
y muestran el impacto de un departamento sobre otro, contribuyendo
a la colaboración proactiva entre diferentes áreas.
Scorecarding—Cognos
8 B.I.Cuadro de mando®. Controle su rendimiento
comparándolo con sus prioridades gracias a los cuadros
de mando. Ajuste sus gráficos, introduzca sus datos
y vincúlelos para comparar el rendimiento con sus
indicadores de negocio claves.
El software de cuadros de mando de Cognos se integra con
tecnologías Cognos BI
y Cognos Entreprise Planning.
Visión de ITEVA sobre CPM
