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COMPONENTES CPM - ¿ Conozca la estrategia CPM?-
planificación financiera cuadro de mando business intelligence cpm
QUE ES EL CPM
Visión de ITEVA sobre CPM
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Bájese este documento, imprescindible para conocer nuestra visión acerca de este nuevo paradigma .
¿ PORQUÉ CPM AHORA?
Ya ha llegado el momento
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Visite esta página y sabrá los motivos por los cuales ha llegado el momento de dar un salto importante en sus sistemas de información de negocio.


Beneficios y ventajas de CPM.

En este "Corporate Performance Management (CPM) Benchmark Study" de septiembre de 2004, Aberdeen Group descubrió que más del 70% de las empresas que adoptaron un programa de CPM generaron mejoras significativas en mediciones de rendimiento claves.

El software de gestión del rendimiento corporativo ayuda a las empresas a mejorar la toma de decisiones con mayor confianza. Descubra Cómo trabaja, Porqué y determine Qué debería hacer, con CPM:

  • Cree una única versión de la verdad con información coordinada, consistente y a tiempo de sus fuentes de datos financieros, operacionales y externos.
  • Utilice planes integrados, previsiones, informes de BI, análisis y scorecards para crear una plataforma de toma de decisiones que hace uso de su única versión de información corporativa.

Con el software para la gestión del rendimiento corporativo de Cognos puede obtener todas estas ventajas:

Mejor rendimiento operacional

  • Mejore la visibilidad del "qué y por qué" del rendimiento
  • Mejore la posibilidad de recalibrar las estrategias y los planes en función de las necesidades
  • Informe y conecte los mecanismos de toma de decisiones de toda la empresa.
Mejore la visibilidad del "qué y por qué" del rendimiento

Cognos fue reconocido como lider en 2002, y continua siéndolo actualmente. Sin embargo la compañía se dio cuenta de que CPM era la clave, y comenzó el duro trabajo de desarrollo de nuevos productos así como adquisición de compañías con la finalidad de acercar su solución tecnológica a su visión.

Gestión sostenible
  • Mejore y obtenga un valor competitivo de los esfuerzos por cumplir con los estándares.
  • Mejore la integridad de los procesos para mejorar el control.
  • Vincule los datos financieros y operacionales para aumentar la transparencia.

conozca los componentes de CPM .

 
 
 
 
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